Dlaczego warto mierzyć działania HR? Będzie mowa o najbardziej spektakularnych wdrożeniach analityki w HR, miernikach, które warto stosować i takich, których lepiej unikać. Na koniec praktyczne wskazówki odnośnie tego, od czego zacząć mierzenie działań HR w swojej organizacji.
Marta Pawlak-Dobrzańska - założyciel Great Digital, Strateg i Analityk HR. Przez ponad 11-lat pracowała w największym serwisie rekrutacyjnym w Polsce (Pracuj.pl), gdzie prowadziła zespoły analityczno-badawcze, a także odpowiadała za rozwój produktów z obszaru big data. Przeprowadziła kilkadziesiąt projektów badawczo-analitycznych dotyczących uczestników procesów HR-owych: rekruterów, kandydatów, a także pracowników. Odpowiada m.in. za analizy procesów rekrutacyjnych pracodawców, badania kandydatów aplikujących do firmy oraz zwiększanie efektywności procesów HR. Entuzjastka trendów HR Tech, zafascynowana możliwościami, jakie otwierają się w HR dzięki danym z social media. Zwolenniczka zwinnych metodyk prowadzenia projektów. |
Studia PodyplomoweTalent Management in Tech Companies AGH Kategorie
All
Archiwa
December 2022
|