Nasz wykładowca napisał książkę! Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności - książka napisana przez: Piotra Prokopowicza (Freenovation Partner & Co-Founder) i Sebastiana Drzewieckiego (VP & Managing Director w Sabre Corporation).
Lider wystarczająco dobry to wyjątkowy przewodnik przeznaczony dla liderów i menedżerów, którzy szukają recept na to, jak budować autentyczne relacje w swojej organizacji w czasach nacechowanych niepewnością, płynnością i rezygnacją z bezpośrednich kontaktów na rzecz spotkań online. Książka łączy perspektywę naukową i praktyczną, oferuje szereg narzędzi i rozwiązań gotowych do tego, by od razu wdrożyć je we własnej firmie. Co czeka na Was w Liderze wystarczająco dobrym? 🔎 Relacje z placu boju, doświadczenia organizacji, które zostały zmuszone do działania w sytuacji kryzysu i sobie z nim poradziły - dzięki konkretnym zachowaniom, odpowiednim sposobom komunikacji i skierowanemu we właściwą stronę myśleniu liderów. Co więcej, kluczowe paradoksy biznesowego przywództwa i sposoby, jak się od nich uwolnić, by stać się liderem skutecznym. Książka polecają m.in. prof. Andrzej Blikle, dr Henryka Bochniarz oraz Marcin Prokop. Do rekomendacji przyłączamy się również my! Więcej informacji o książce Piotra i Sebastiana LINK Książka jest dostępna w sprzedaży. Możesz ją znaleźć tutaj 📕 KSIĄŻKA Prowadzący: Anna Tyrańska | Forma zajęć: online | Rodzaj zajęć: warsztaty |
Liczba godzin: 6h Zajęcia mają na celu ukazanie zmieniającej się pozycji kandydata na rynku pracy i potrzeby wprowadzenia wysokiej jakości procesu zarządzania kandydatem w rekrutacji. Studia przypadków i ćwiczenia pomogą uczestnikom zrozumieć istotę Candidate Experience z perspektywy kandydata i pokażą ogromny wpływ tego wymiaru zarządzania na decyzję kandydatów o podjęciu pracy w danej firmie. Na zajęciach przedstawione zostaną dobre i złe praktyki Candidate Experience oraz ich wpływ na proces rekrutacyjny i ogólny wizerunek pracodawcy. Dodatkowo program obejmie budowanie procesu zarządzania satysfakcją kandydata oraz wdrażania innowacyjnych rozwiązań wspierających procesu rekrutacyjne i podnoszących satysfakcję kandydatów z procesów rekrutacyjnych. Uczestnik zajęć pozna i zrozumie: - znaczenie zarządzania kandydatem w procesie rekrutacyjnym; - oczekiwania kandydatów względem procesu rekrutacyjnego na rynku pracownika; - przyczyny i skutki złego zarządzania kandydatem w procesie rekrutacyjnym; - wpływ dobrego zarządzania kandydatem w procesie rekrutacyjnym na wizerunek pracodawcy; - nowoczesne rozwiązania w zakresie wspierania procesów rekrutacyjnych; - możliwość wykorzystania Robotics Process Automation w celu poprawienia Candidate Experience. Anna Tyrańska - Digital Automation Project Manager w firmie Alexander Mann Solutions odpowiedzialna za wdrażanie innowacyjnych rozwiązań wspierających procesy rekrutacyjne i podnoszących jakość Candidate Experience u klientów AMS globalnie. Absolwentka Gospodarki i Administracji Publicznej ze specjalnością Zarządzanie Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Od 2013 pracowała jako Candidate Acquisition Specialist, Recruitment Specialist, Team Leader oraz Business Assurance Manager w Alexander Mann Solutions, gdzie była odpowiedzialna za wyszukiwanie inżynierów do pracy w Rolls-Royce Submarines w Wielkiej Brytanii a następnie za usprawnianie procesów rekrutacyjnych w Rolls-Royce globalnie. Od 2014 roku Anna posiada certyfikat trenerski „GVT Accredited Trainer” i jest aktywnie zaangażowana w programy szkoleniowe wewnątrz firmy. Prowadzący: Paulina Sarecka | Forma zajęć: online | Rodzaj zajęć: konwersatorium | Liczba godzin: 6h Analiza rynku, rekrutacja i selekcja kandydatów stanową ważny aspekt budowania firmy/ zespołu. Zajęcia przybliżą sposoby formułowania różnych strategii rekrutacyjnych w warunkach, w których media społecznościowe coraz częściej pośredniczą w komunikacji międzyludzkiej (w zależności od rynku: rynek kandydata, rynek pracodawcy).
Uczestnik zajęć pozna i zrozumie: - funkcje programów referencyjnych; - potrzebę budowania strategii rekrutacyjnych dopasowanych do potrzeb rynku; - specyfikę rekrutacji zewnętrznej/ wewnętrznej; - plusy / minusy używania systemów rekrutacyjnych ATS; - przykładowe systemy wspomagające rekrutacje. Uczestnik zajęć potrafi określić korzyści i widzi zagrożenia rekrutacji wewnętrznej/ zewnętrznej, wykonać analizę rynku, przeanalizować dane dostępne na rynku i zbudować samodzielnie strategie rekrutacyjna. Paulina Sarecka- absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego, studiów etnologicznych oraz studiów podyplomowych związanych z zarządzaniem biznesem na Wyższej Szkole Europejskiej. Jej pasją są ludzie i szeroko pojęte relacje międzyludzkie, głównie w sferze profesjonalnej. Ponad 8 letnie doświadczenie w firmach technicznych, na stanowiskach związanych z rekrutacją pozwoliło jej zdobyć wiedze jak łączyć świat techniki, IT z ze światem HR, człowiekiem. W 2011 roku prowadziła panel na FESTIWALU HR Akademii Ekonomicznej związany z rekrutacją i analizą rynków. Obecnie Menedżer Operacyjny firmy Pontoon Solutions, którą rozwija na krakowskim rynku od podstaw. Odpowiada m.in. za rekrutację wewnętrzną tworząc strategie rekrutacji, dokonując oceny i ewaluacji kandydatów. W pracy najważniejsi są dla niej ludzie, relacje i skuteczność działania w połączeniu z nowymi rozwiązaniami IT. |
Studia PodyplomoweTalent Management in Tech Companies AGH Kategorie
All
Archiwa
March 2023
|