Dominik Juszczyk
10 lat doświadczenia w zarządzaniu międzynarodowym zespołem:

• 10 lat doświadczenia na stanowiskach zarządczych w skandynawskiej firmie Making Waves
• Doświadczenie w tworzeniu zespołu od podstaw, definiowaniu nowych usług i procesów
• Zorientowanie na ciągłe usprawnianie pracy zespołu (Agile Coach)
• Rozwiązywanie problemów w projektach prowadzonych przez rozproszone zespoły

 
Trener i Coach produktywności i rozwoju w oparciu o mocne strony:

• Gallup-Certified Strengths Coach (jeden z kilku w Polsce)
• Przeprowadzone kilkadziesiąt warsztatów wspomagających komunikację w zespole, zwłaszcza rozproszonym
• Unikalne podejście dzięki skupieniu się na talentach i mocnych stronach zespołów
• Praktyk osobistej efektywności z misja dzielenia się tą wiedzą

 
Twórca i autor

• Twórca i autor bloga dominikjuszczyk.pl, gdzie dzieli się wiedzą z zakresu efektywności osobistej, w zespole i pracy przy wykorzystaniu mocnych stron
• Twórca i autor podcastu „Z pasją o mocnych stronach” o rozwoju i praktycznym wykorzystaniu talentów

 
Rozwój w oparciu o mocne strony
Rozwój w oparciu o mocne strony wywodzi się z psychologii pozytywnej. W Instytucie Gallupa pracowano nad tym zagadnieniem od blisko 50 lat i stworzono metodologię pozwalającą w praktyczny sposób odkryć swoje talenty, budować swoje mocne strony i oraz rozwijać zespoły pracujące w obszarze mocnych stron.
 

• Talenty - Każdy ma talenty, które są naturalnymi i powtarzalnymi sposobami myślenia, odczuwania i działania. Można zainwestować w nie, ćwicząc, rozwijając umiejętności oraz zdobywając wiedzę. To jest najlepszy sposób budowania mocnych stron.
• Mocne strony - Według instytutu Gallupa jest to „zdolność do ciągłego działania bardzo blisko perfekcji”. Jak można osiągnąć wydajność bliską perfekcji? Inwestując w talenty, dodając do nich umiejętności i wiedzę, i tym samym zwielokrotniając ich natężenie. W jakim celu powinniśmy to robić? Aby skorzystać z nich dużo bardziej, zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.
• Rozwój oparty na mocnych stronach jest wynikiem ponad 50-letnich badań doktora Cliftona i jego zespołu z Instytutu Gallupa. Na podstawie badań zidentyfikowali oni 34 talenty, które ma każdy z nas, ale w bardzo różnym nasileniu.
• Każdy jest unikalny i każda kombinacja talentów jest dobra. Najważniejsze jest, aby inwestować w swoje talenty i rozwijać silne strony. To tam leży największy potencjał i największe szanse na odniesienie sukcesu.
• Zaangażowanie, Produktywność i Dochód – Z badań przeprowadzonych przez Instytut Gallupa wynika, że zespoły pracujące w obszarze swoich mocnych stron są bardziej zaangażowane, cechują się większą produktywnością i co więcej, osiągają większe dochody.

CO MAJĄ WSPÓLNEGO NETFLIX, SPOTIFY ORAZ AIRBNB Z LEARNING & DEVELOPMENT?
Na podstawie odpowiedzi udzielonych przez ponad 140 polskich firm i korporacji przeanalizujemy największe trendy i wyzwania stojące przed współczesnym L&D. Chociaż podstawowa funkcja L&D wciąż pozostaje niezmienna, to obszar ten staje się także narzędziem employer brandingowym, benefitem i jednym z głównym motywatorów pracownika. Podczas prezentacji przedstawione zostanątrzy najważniejsze wnioski raportu Learning & Development #Jutro zrealizowanego przez HCM Deck po patronatem merytorycznym HR Influencers. Jako bonus – klasyczny 3-min start-uppitch. 

Szymon Janicki
Co-founder, CEO w HCM Deck, najszybciej rozwijającego się polskiego start-upu HR, który wspiera sukces ponad 80 000 użytkowników firm takich jak Santander Consumer Bank, Leroy Merlin, Nationale Nederlanden, Volkswagen Group, Allianz. Ekspert HR tech, prelegent kilkudziesięciu krajowych i międzynarodowych konferencji, organizator L&D Meetup – największej w Polsce konferencji o Learning & Development.

HCM Deck
HCM Deck to najszybciej rozwijający się polski start-up HR, którego inwestorami są fundusz Innovation Nest oraz Rafał Sonik, zwycięzca Rajdu Dakar, wielokrotny mistrz świata i seryjny przedsiębiorca. HCM Deck pomaga firmom w prosty i przyjazny sposób zarządzać procesami rozwoju pracowników w kluczowych obszarach takich jak: onboarding, nauka i rozwój, wsparcie i motywacja, planowanie i zarządzanie. HCM Deck uwolnił od Excela ponad 100 000 użytkowników z m.in. Santander Consumer Bank, Leroy Merlin, Nationale Nederlanden, Volkswagen Group, Allianz.